“中”“美”大戰(zhàn)：中國半導(dǎo)體的“武漢保衛(wèi)戰(zhàn)”

轉(zhuǎn)載于: 半導(dǎo)體技術(shù)天地

這是*好的時代,也是*壞的時代。多少年后，當(dāng)我們仰望星空，回眸歷史，會發(fā)現(xiàn)這句話是對2010年中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)*好的注解：今年中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增長達(dá)30%多，但設(shè)計(jì)公司卻紛紛找不到產(chǎn)能，被國外的代工廠家“加價不加量”，發(fā)展?fàn)顩r堪憂；中國制造業(yè)增長接近50%，但僅有的三家8寸模擬廠之一的成芯被外資買走，**的12寸存儲芯片代工廠也要被外資收購；==不差錢了，但扶持高科技的資金卻好像減少了；

武漢新芯作為大陸惟一的存儲芯片加工廠，為何地位如此重要，引發(fā)中芯國際和美光的“中”“美”大戰(zhàn)呢？

工業(yè)之心：無芯不新 芯為核心

集成電路產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代工業(yè)中，具有**的滲透性和高度的增值性，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與人們的生活和利益緊密相聯(lián)。而發(fā)展集成電路制造業(yè)則對調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式，促發(fā)展以及自主**和產(chǎn)業(yè)升級具有重要的意義：在信息時代，傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)制造業(yè)向**制造業(yè)過渡，而這里面的核心就是硅技術(shù)：集成電路與芯片；而我國傳統(tǒng)以成本為優(yōu)勢的制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)，亟需向**制造業(yè)發(fā)展；而半導(dǎo)體制造業(yè)作為集高科技和制造為一體的現(xiàn)代工業(yè)，在產(chǎn)業(yè)升級和新工業(yè)的發(fā)展中勢必是重中之重：我國已成為全球*大的電子制造廠，然而無論電視機(jī)，手機(jī)還是汽車，目前大多還是“組裝經(jīng)濟(jì)”，要想調(diào)結(jié)構(gòu)，升產(chǎn)業(yè)，從組裝在中國，制造在中國到設(shè)計(jì)在中國，則半導(dǎo)體代工業(yè)就成了重中之重。

平臺之重：韓地雖輕 得韓者重

經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，很多半導(dǎo)體廠家關(guān)掉了自己的生產(chǎn)線，這也導(dǎo)致了今年全球代工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能緊張。未來的半導(dǎo)體的競爭演變?yōu)椤爱a(chǎn)能為王”：誰擁有半導(dǎo)體制造的平臺（產(chǎn)能），誰就能發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。而新芯在內(nèi)的自主可控產(chǎn)能（==控制）如果被外資全盤收購，變成外資公司的一條生產(chǎn)線，失去自主可控和開放性，這會導(dǎo)致國內(nèi)半導(dǎo)體發(fā)展的基礎(chǔ)越來越脆弱。

今年半導(dǎo)體全球全行業(yè)性好轉(zhuǎn)，但中國的集成電路設(shè)計(jì)公司卻大多拿不到產(chǎn)能，嚴(yán)重地影響了集成電路行業(yè)的發(fā)展。因?yàn)殛P(guān)閉生產(chǎn)線的不可恢復(fù)性以及投資半導(dǎo)體制造業(yè)的艱難性，預(yù)計(jì)未來中國集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)還會因?yàn)楫a(chǎn)能問題受到嚴(yán)重制約。更為重要的是，國內(nèi)存儲產(chǎn)業(yè)剛剛起步，雖然新芯國內(nèi)客戶訂單可能不多，但它的平臺性和開放性給國家發(fā)展存儲產(chǎn)業(yè)帶來了希望。于是這個惟一的制造平臺就成為重中之重了。

形成鮮明對比的是，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后，各個半導(dǎo)體發(fā)達(dá)國家均加大投入對半導(dǎo)體制造業(yè)的投資和支出：GlobalFoundries在紐約新建12寸晶圓廠，紐約州==初期補(bǔ)貼資金就達(dá)12億美元；而在德國==的支持下，GlobalFoundries今年建立了歐洲首座超級工廠與*大的12吋廠；三星在韓國==的支持下，用在半導(dǎo)體上的資本投入今年高達(dá)229億美元。

韓地雖輕得韓者重。所以半導(dǎo)體制造平臺的爭奪變成了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的保家衛(wèi)國之戰(zhàn)。然而“成都保衛(wèi)戰(zhàn)”的失敗，“武漢保衛(wèi)戰(zhàn)”的無奈折射了本土業(yè)者在強(qiáng)大外資面前的窘境與羸弱。

企業(yè)之爭：“中”“美”大戰(zhàn) 從美到中

中芯國際在管理層變更后，運(yùn)營狀況良好。估計(jì)今年第三季度很大可能會實(shí)現(xiàn)運(yùn)營盈利，改變了以往中芯一直虧損，依靠輸血的老大難形象。同時在客戶的推動以及本身發(fā)展的需求下，中芯新的管理層也非常重視新芯，新任CEO王寧國上任不到一月，就飛赴武漢，調(diào)研新芯。而今年5月初中芯有史以來，**次在武漢召開董事會，使全體董事會成員加大對新芯的認(rèn)識和重視。由于中芯逐漸向新芯轉(zhuǎn)移先進(jìn)的技術(shù)（包括邏輯制程），所以也加快了對新芯的回購談判。根據(jù)當(dāng)初中芯國際與==簽訂的投資協(xié)議，中芯國際享有優(yōu)先回購權(quán)。然而中芯國際虧損多年，今年下半年才有可能盈利，并且今年募集來的資金主要用于擴(kuò)充北京廠的產(chǎn)能，這也導(dǎo)致其沒有多余現(xiàn)金行使優(yōu)先回購權(quán)。所以在這場“中”“美”大戰(zhàn)中，暫時落到了后頭。

而此次對壘中芯的美光，對熟悉中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的人來說，并不陌生：“中”“美”大戰(zhàn)的**戰(zhàn)其實(shí)并不在中國。時光回到2005年，美光就游說美國==，呼吁美國==不應(yīng)該幫助海外競爭者提高生產(chǎn)規(guī)模，而當(dāng)時美光的主席兼**執(zhí)行官StevenAppleton高調(diào)提出“中芯阻擊論”，并且直言不諱“我是這件事的主力．我用了所有可能的方法去阻止中芯國際。我們要保護(hù)美國企業(yè)的利益．必須這樣做?！蓖ㄟ^輿論呼吁，院外游說等方式向美國有關(guān)部門施加壓力，*終迫使美國==干預(yù)此事并敦促美國進(jìn)出口銀行拒絕了本已答應(yīng)給中芯國際的貸款。

而“前度劉郎今又來”，StevenAppleton又出手了，不過這次是直接收購國內(nèi)**的12寸存儲芯片代工廠。只不過身份變了個：當(dāng)時呼吁美國==不應(yīng)該幫助海外競爭對手?jǐn)U產(chǎn)，并且利用美國==達(dá)到了目的，而現(xiàn)在自己卻通過海外收購直接擴(kuò)充產(chǎn)能了。只是不知道Appleton這次要呼吁美國==支持他還是中國==支持他呢？不知道會不會心里后悔當(dāng)時美國==幫助其實(shí)現(xiàn)“中芯阻擊論”，否則中芯國際沒受“阻擊”，現(xiàn)在發(fā)展大了，美光全盤把中芯國際收購下來，這樣產(chǎn)能擴(kuò)充地就更快了。

因?yàn)榇鎯π酒瑢儆凇傲看竺鎻V”的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，所以歷來成為半導(dǎo)體的必爭之地。存儲芯片的價格波動很大，今年已來漲幅已是08年時的5到6倍，這與國內(nèi)沒有存儲芯片是有很大關(guān)系的。所幸中國==意識到這個嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，不僅在核高基重大專項(xiàng)里面放入這個課題，同時也希望地方==能夠勇于嘗試，發(fā)展存儲產(chǎn)業(yè)。北方的一個經(jīng)濟(jì)大省就想全力發(fā)展存儲產(chǎn)業(yè)，今年上半年就和美光談過，希望能夠和美光合作，而當(dāng)時美光的條件非?？量蹋寒?dāng)?shù)?=出錢出地出廠房，美光僅技術(shù)入股，所有產(chǎn)能和技術(shù)不能給別人所用，還要大股東控股。如此苛刻和不平等的條件，根本無法保證中方利益和促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展，自然被當(dāng)?shù)?=拒絕。于是美光在談判失敗后，就盯上了新芯。而美光財(cái)大氣粗，不僅有現(xiàn)金，還是美元，自然穩(wěn)操勝券。

地方之痛：扶持民族產(chǎn)業(yè)也需要市場運(yùn)作

毫無疑問，地方==是重視高科技產(chǎn)業(yè)，也愿意扶持民族企業(yè)的。投下上百億人民幣，付出眾多心血與精力便是明證。并且==也愿意將企業(yè)賣與國內(nèi)公司，賣與開放的公司，扶持當(dāng)?shù)氐募呻娐菲髽I(yè)。然而==肯定也要考慮投入和回報(bào)。新芯成立以來一直虧損，好似一個無底洞的現(xiàn)狀讓==犯了兩難：“加碼攤薄”還是“斬倉割肉”，這真是個問題。

從產(chǎn)業(yè)的角度來看，代工廠作為高昂的資金密集型產(chǎn)業(yè)，投入巨大，折舊極高，所以一個8寸線前五六年都很難盈利，而12寸線投入就更大，所需回報(bào)周期就更長了。產(chǎn)業(yè)特性使然，新芯也要按照老規(guī)律。

從企業(yè)角度來看，新芯建成后，月產(chǎn)能只有不到4000片但一個12寸廠如果要盈利，大概需要月產(chǎn)能在2萬片以上。但新芯如果擴(kuò)產(chǎn)到2萬片，這又需要很大一筆錢。

目前新芯的處境就在于如何生存，只有生存下來，才能考慮下一步發(fā)展的問題。而武漢==肯定希望新芯健康運(yùn)轉(zhuǎn)，靠企業(yè)本身，靠市場運(yùn)作來正常發(fā)展，這就需要給新芯一個**的，詳細(xì)的，符合新芯“廠情”的發(fā)展計(jì)劃：注資多少，發(fā)展什么技術(shù)，產(chǎn)能多少，合作伙伴，何時盈利等等。誰能給出這個計(jì)劃，或許是“中”“美”大戰(zhàn)的關(guān)鍵之匙。

行百米而半九十，目前這場新芯爭奪戰(zhàn)，進(jìn)入了*后的沖刺階段，誰是*后的取勝者，尤未可知。

對美光來說，要想**到*后，則勢必吸取上次和中國另外一家地方==談判失敗的經(jīng)驗(yàn)，改變強(qiáng)硬的談判策略，拿出充分照顧新芯發(fā)展和支持當(dāng)?shù)丶呻娐钒l(fā)展的方案：摒除存儲產(chǎn)業(yè)波動巨大的規(guī)律，持之以恒在新芯投入，并且在低潮時也要確保新芯的產(chǎn)能；開放部分產(chǎn)能給當(dāng)?shù)氐幕蛘咧袊脑O(shè)計(jì)公司，幫助當(dāng)?shù)?=發(fā)展好集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而幫助這些芯片企業(yè)為武漢的光谷經(jīng)濟(jì)提供引擎，而不是把新芯劃為美光一條封閉的生產(chǎn)線，把里面的客戶都趕走。==希望的是筑巢引鳳，而不是鳩占鵲巢。

對中芯國際而言，要想打贏這場“武漢保衛(wèi)戰(zhàn)”，則必須和==充分溝通，讓==意識到中芯本身的改變。轉(zhuǎn)移更加成熟的工藝和盈利的產(chǎn)能給新芯，更加重視新芯，拿出具有可操作性的，可實(shí)現(xiàn)性的建設(shè)性發(fā)展方案，幫助新芯早日走上健康的發(fā)展軌跡。尤其是在沒有更多現(xiàn)金直接收購的情況下，中芯國際必須盡快拿出充分考慮地方==投入，新芯未來發(fā)展，扶持當(dāng)?shù)匕雽?dǎo)體企業(yè)的*優(yōu)方案?；蛟S分期付款，股權(quán)合作，債務(wù)轉(zhuǎn)股，對當(dāng)?shù)厣舷掠纹髽I(yè)給與更多優(yōu)惠等是目前雙方兩難情況下比較適合的方案

發(fā)展之思：科學(xué)發(fā)展和市場規(guī)律才能推動高科技產(chǎn)業(yè)

其實(shí)新芯的現(xiàn)狀是國內(nèi)地方==發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的一個縮影，==很積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，也愿意投入巨資，但==對產(chǎn)業(yè)本身的認(rèn)識，對行業(yè)發(fā)展規(guī)律的把握沒有企業(yè)熟，并且不能參與企業(yè)運(yùn)營，所以如果沒有好的防控方案和雙方的約束政策，在投資和回報(bào)上如果沒有明確的或者科學(xué)的措施，就很容易出現(xiàn)問題。這個不僅武漢有，別的地方也有；不僅半導(dǎo)體有，太陽能，LED等都有。

就企業(yè)來說，在本部以外投資發(fā)展，必須從市場的角度，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，而不是盲目熱情，必須根據(jù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，企業(yè)本身的運(yùn)營情況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，科學(xué)發(fā)展。盡大可能降低對==的依賴，依靠企業(yè)本身市場運(yùn)作來做大做強(qiáng)。

曾幾何時，國內(nèi)地方==紛紛發(fā)展半導(dǎo)體代工廠，從南到北，由東至西，可到頭來，幾家歡樂幾家愁？==和企業(yè)從初見時的相見恨晚到后來成為陌路仇人，難道真是“人生若只如初見”。前天是半導(dǎo)體，昨天是太陽能，今天是LED。相同的故事，不停地上演。==的投資和企業(yè)的擴(kuò)張到底怎樣才能和諧共存，良性發(fā)展。這是個問題。而詳細(xì)規(guī)劃，遵守科學(xué)發(fā)展觀，按照行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的規(guī)律辦事，相互約束，相互合作，相互信任，相互尊重，相互有長期合作戰(zhàn)略眼光，擯除急功近利，按照市場運(yùn)作，則是回答這個問題的答案。